在部黨組的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，黑龍江監(jiān)管局認(rèn)真貫徹落實“加強、聚焦、優(yōu)化”工作方針，注重加強自身建設(shè)，聚焦重點領(lǐng)域，優(yōu)化監(jiān)管方式，堅持重點全面相結(jié)合、線上線下相銜接、查錯糾偏相統(tǒng)一，持續(xù)提升預(yù)算執(zhí)行常態(tài)化監(jiān)督的剛性約束和震懾效能。 

　　一、著力加強自身建設(shè)，筑牢監(jiān)督工作堅實基礎(chǔ)

　　一是提高政治站位，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。堅持從講政治的高度做好預(yù)算執(zhí)行常態(tài)化監(jiān)督工作，深入學(xué)習(xí)貫徹部黨組關(guān)于預(yù)算執(zhí)行常態(tài)化監(jiān)督工作的部署，多次召開局長辦公會，對照有關(guān)要求查短板、找差距、補弱項，有針對性研究進(jìn)一步做深做好預(yù)算執(zhí)行常態(tài)化監(jiān)督工作的具體舉措。成立由局主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭，相關(guān)處室分工負(fù)責(zé)的常態(tài)化監(jiān)督工作領(lǐng)導(dǎo)小組，將常態(tài)化監(jiān)督工作列入年度重點督辦事項，局長辦公會每月專題聽取工作匯報，定期、不定期進(jìn)行調(diào)度。建立處室間協(xié)同配合和“一攬子”現(xiàn)場監(jiān)管工作機制，將常態(tài)化監(jiān)督與財政經(jīng)濟運行分析、超長期特別國債和增發(fā)國債監(jiān)管、轉(zhuǎn)移支付資金審核、重點項目績效評價等工作有機結(jié)合，不斷提高監(jiān)督工作質(zhì)效。二是完善制度機制，強化內(nèi)控執(zhí)行。研究制定《黑龍江省屬地中央預(yù)算單位部門預(yù)算執(zhí)行監(jiān)管操作規(guī)范（試行）》《財政部黑龍江監(jiān)管局中央對地方轉(zhuǎn)移支付預(yù)算執(zhí)行監(jiān)管操作規(guī)范（試行）》，對監(jiān)管的范圍、流程、崗位設(shè)置和職責(zé)分工等進(jìn)行明確要求，構(gòu)建“寶塔型”責(zé)任體系。將權(quán)力監(jiān)督制約的理念和要求融入內(nèi)控制度設(shè)計，印發(fā)《部門預(yù)算監(jiān)管辦法》《中央預(yù)算單位預(yù)算執(zhí)行常態(tài)化監(jiān)督內(nèi)部控制操作規(guī)程》《防止干預(yù)財政監(jiān)管工作行為登記報告?zhèn)浒皋k法（試行）》《關(guān)于規(guī)范非現(xiàn)場監(jiān)管工作的通知》等多項制度辦法，持續(xù)強化內(nèi)控主體責(zé)任，積極主動作為，有效推動秉公用權(quán)，廉潔從政。三是加強隊伍建設(shè)，提高專業(yè)能力。組織認(rèn)真學(xué)習(xí)與財會監(jiān)督和預(yù)算執(zhí)行常態(tài)化監(jiān)督密切相關(guān)的法律法規(guī)，形成“口袋書”，注重抓早抓小，推動監(jiān)督工作進(jìn)一步精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化。以《如何檢查》《如何用好預(yù)算一體化系統(tǒng)》等實操技能為題，常態(tài)化開展20余次“處長講壇”和“青年講壇”，從工作程序、制作底稿、典型案例等方面幫助干部夯實“基本功”。邀請相關(guān)單位專家學(xué)者在我局“財經(jīng)講堂”“金融監(jiān)管講堂”授課，全面提升干部專業(yè)能力，為進(jìn)一步做好監(jiān)管工作提供堅實人才保障。 

　　二、精準(zhǔn)聚焦監(jiān)管重點，提升監(jiān)督工作服務(wù)大局水平 

　　一是聚焦黨中央重大決策部署落地見效。牢牢把握財政在推動高質(zhì)量發(fā)展中的重要任務(wù)，堅持財政資金投放到哪里，常態(tài)化監(jiān)督就跟蹤到哪里。如，深刻認(rèn)識高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)是落實“藏糧于地、藏糧于技”戰(zhàn)略的關(guān)鍵舉措，加大力度對高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目申報、資金使用及制度執(zhí)行等關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展監(jiān)督檢查，推動黨中央關(guān)于高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)的決策部署落到實處，保障國家糧食安全。二是聚焦超長期特別國債資金監(jiān)管。為更好發(fā)揮超長期特別國債資金對國家重大戰(zhàn)略和重點領(lǐng)域安全能力建設(shè)的支持作用，針對超長期特別國債資金規(guī)模大、周期長、投向特定的特點，依托中央預(yù)算管理一體化系統(tǒng)監(jiān)控模塊、地方預(yù)算一體化系統(tǒng)等，堅持線上動態(tài)跟蹤、線下現(xiàn)場核查相銜接，重點圍繞資金投向的合規(guī)性、資金支付的及時性、項目儲備與實施的成熟度、政策目標(biāo)的達(dá)成度開展監(jiān)督，推動有關(guān)資金規(guī)范高效使用。三是聚焦經(jīng)濟社會領(lǐng)域重點熱點。緊盯社會關(guān)注的養(yǎng)老、就業(yè)、教育、醫(yī)療等重點熱點領(lǐng)域，以預(yù)算執(zhí)行常態(tài)化監(jiān)督為重要抓手，切實維護人民群眾的切身利益。如，深刻認(rèn)識養(yǎng)老保險資金撥付的及時性和準(zhǔn)確性將直接影響參保群眾的獲得感，建立資金撥付時效跟蹤機制，依托預(yù)算管理一體化系統(tǒng)轉(zhuǎn)移支付監(jiān)控模塊，實現(xiàn)直到資金使用單位的監(jiān)管全覆蓋，打通資金監(jiān)管“最后一公里”，切實提升財政資金使用績效。 

　　三、持續(xù)優(yōu)化監(jiān)管方式，推動監(jiān)督工作提質(zhì)增效 

　　一是優(yōu)化閉環(huán)管理，提升整改效能與長效治理水平。在預(yù)算執(zhí)行常態(tài)化監(jiān)督中，牢固樹立閉環(huán)管理理念，著力健全查糾問題、督促整改、完善制度、成果利用全鏈條工作機制。針對監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的情況，采取“銷號制”管理方式，以制發(fā)關(guān)注函、監(jiān)管函等方式，推動有關(guān)地方、單位壓實整改責(zé)任、落實整改要求。堅持“標(biāo)本兼治”，針對監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的系統(tǒng)性、機制性障礙，深挖管理根源，指導(dǎo)相關(guān)地方、單位完善制度機制，推動優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)。二是深化數(shù)智賦能，提升監(jiān)督精準(zhǔn)度與預(yù)警能力。充分運用預(yù)算管理一體化系統(tǒng)，挖掘監(jiān)控預(yù)警模塊、實有資金監(jiān)控模塊和銀行賬戶管理模塊的數(shù)據(jù)資源，構(gòu)建覆蓋預(yù)算編制、執(zhí)行、決算的全鏈條監(jiān)管體系。強化數(shù)據(jù)抓取、交叉比對和分析總結(jié)，加強對預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度、支付信息的實時動態(tài)監(jiān)測，不斷增強監(jiān)督效能，提升監(jiān)督工作的時效性、精準(zhǔn)度和覆蓋面。三是強化流程控制，筑牢監(jiān)督權(quán)力運行的“防火墻”。建立“線上線索→線下核證”審批報告制度，嚴(yán)格履行簽批流程，明確線下核證對象、內(nèi)容和時間等，通過程序剛性化、過程可視化、結(jié)論證據(jù)化，為全流程閉環(huán)管理提供合規(guī)性保障。堅持工作底稿制度，詳細(xì)記載涉及金額、責(zé)任主體、證據(jù)清單等要素，確保“有來源、有證據(jù)、有定性”，不斷提高監(jiān)督工作的規(guī)范性。