近年來(lái)，青島監(jiān)管局始終高度重視干部教育培訓(xùn)工作，緊緊圍繞財(cái)政中心工作對(duì)人才的核心需求，不斷深化政治擔(dān)當(dāng)培育、創(chuàng)新業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)、優(yōu)化機(jī)關(guān)文化氛圍、搭建實(shí)戰(zhàn)演練平臺(tái)，全力打造信念如磐、業(yè)務(wù)精湛、擔(dān)當(dāng)作為的財(cái)政監(jiān)管干部隊(duì)伍。全局先后有8名干部入選財(cái)政部各類人才庫(kù)，為財(cái)政監(jiān)管工作注入了新的活力，為財(cái)政事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)人才保障。

　　一、思想賦能，凝心鑄魂，夯實(shí)信仰之基 

　　一是以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，把準(zhǔn)人才培養(yǎng)方向。將黨組理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)范圍擴(kuò)大到副處長(zhǎng)級(jí)干部，嚴(yán)格執(zhí)行“第一議題”制度，牢牢把握財(cái)政工作政治屬性和財(cái)政部門政治定位，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央決策部署上來(lái)，結(jié)合開展深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，鎖緊領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍作風(fēng)紀(jì)律雙保險(xiǎn)，時(shí)刻保持“永遠(yuǎn)吹沖鋒號(hào)的政治定力”。二是明確發(fā)展思路，夯實(shí)人才培育著力點(diǎn)。組織全局干部大討論，提出“四個(gè)緊盯”工作思路，緊盯習(xí)近平總書記重要指示批示精神和黨中央、國(guó)務(wù)院重大決策部署，緊盯部黨組和部領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心關(guān)注的問題，緊盯地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和部機(jī)關(guān)司局安排的業(yè)務(wù)工作，緊盯局黨組重要工作部署，以鮮明導(dǎo)向提升干部隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)積極性。三是厘清工作方法，健全人才培育機(jī)制。召開處級(jí)以上干部務(wù)虛會(huì)，明確前進(jìn)方向、找到路徑方法，圍繞“四個(gè)緊盯”抓全年工作，圍繞中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)會(huì)監(jiān)督工作的意見》強(qiáng)化財(cái)會(huì)監(jiān)督，圍繞青島港口海洋特色建言獻(xiàn)策，圍繞短板弱項(xiàng)提升監(jiān)管質(zhì)效，并以深入開展歷次黨內(nèi)集中性教育為契機(jī)，不斷推動(dòng)干部隊(duì)伍統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)、形成合力。 

　　二、專業(yè)賦能，精益求精，提升履職之能 

　　一是以開放姿態(tài)“走出去”，拓寬視野格局。局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)先后赴江蘇、浙江等先進(jìn)監(jiān)管局學(xué)習(xí)交流，日常鼓勵(lì)干部與部機(jī)關(guān)司局多請(qǐng)示，與兄弟監(jiān)管局多請(qǐng)教，結(jié)合青島實(shí)際加以應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)干部業(yè)務(wù)水平和監(jiān)管能力提升。二是營(yíng)造“比學(xué)趕超”氛圍，強(qiáng)化專業(yè)能力。緊緊圍繞財(cái)政監(jiān)管中心工作，通過構(gòu)建“新載體”線上線下全時(shí)段學(xué)習(xí)模式，組織“青年沙龍”學(xué)習(xí)研討，深化青年理論學(xué)習(xí)，積極參加財(cái)政部組織的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)，邀請(qǐng)外部專家就監(jiān)管業(yè)務(wù)專題授課，鼓勵(lì)干部通過考取注冊(cè)會(huì)計(jì)師、高級(jí)會(huì)計(jì)師等專業(yè)資格的方式有針對(duì)性提升業(yè)務(wù)能力。三是放手“攻堅(jiān)歷練”，實(shí)戰(zhàn)平臺(tái)錘煉綜合素質(zhì)。選派干部參加中央巡視、部?jī)?nèi)巡視、專項(xiàng)檢查、部機(jī)關(guān)掛職等，通過多崗位多角度鍛煉提升干部能力；實(shí)施“項(xiàng)目負(fù)責(zé)制”，由青年干部牽頭小型專項(xiàng)任務(wù)，鍛煉統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力；建立“復(fù)盤總結(jié)”機(jī)制，在任務(wù)結(jié)束后集體分析得失，推動(dòng)經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為能力。 

　　三、文化賦能，形成共識(shí)，凝聚干事之魂 

　　一是培育具有財(cái)政監(jiān)管特色的機(jī)關(guān)文化。倡導(dǎo)“嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新”的工作作風(fēng)，通過掛牌亮牌、舉辦文化活動(dòng)、開展主題討論、制作宣傳片等形式，營(yíng)造積極向上、團(tuán)結(jié)和諧的整體氛圍，增強(qiáng)干部的凝聚力和歸屬感，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。二是打造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。通過建立全局共享的“標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)程庫(kù)”、開放式“案例庫(kù)”、互動(dòng)式“知識(shí)庫(kù)”，實(shí)現(xiàn)個(gè)體與團(tuán)隊(duì)互融互促、共同發(fā)展，把業(yè)務(wù)骨干某一領(lǐng)域的專長(zhǎng)轉(zhuǎn)化為全體干部全方位素質(zhì)的提升，構(gòu)建起經(jīng)驗(yàn)共享、比學(xué)互促、幫帶共進(jìn)的良好氛圍。三是強(qiáng)化清正廉明的作風(fēng)建設(shè)。始終把作風(fēng)建設(shè)擺在突出位置，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神，堅(jiān)決反對(duì)“四風(fēng)”，加強(qiáng)對(duì)干部的日常監(jiān)督管理和廉政教育，常教育、多提醒，筑牢拒腐防變的思想防線，樹立財(cái)政監(jiān)管干部的良好形象。 

　　四、機(jī)制賦能，引育并舉，營(yíng)造人才之興 

　　一是健全選人用人機(jī)制，激發(fā)人才內(nèi)生動(dòng)力。建立健全干部考核評(píng)價(jià)體系，科學(xué)評(píng)價(jià)干部的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)，作為干部選拔任用、培養(yǎng)教育的重要依據(jù)。對(duì)在工作中表現(xiàn)突出的干部給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)干部的工作熱情和創(chuàng)造力，營(yíng)造“能者上、庸者下、劣者汰”的良好氛圍。二是搭建成長(zhǎng)階梯，優(yōu)化資源保障的人才成長(zhǎng)環(huán)境。充分發(fā)揮入選大數(shù)據(jù)應(yīng)用人才庫(kù)人員的信息化專長(zhǎng)，給予軟硬件資源的充分保障，自主研發(fā)了“中央部門預(yù)算監(jiān)管平臺(tái)”和“青島市財(cái)政運(yùn)行分析評(píng)估系統(tǒng)”，實(shí)現(xiàn)對(duì)部門預(yù)算執(zhí)行和地方財(cái)政收入的全面監(jiān)控分析并自動(dòng)排查疑點(diǎn)。三是實(shí)施年輕干部“全鏈條”培養(yǎng)計(jì)劃。完善新入職干部結(jié)對(duì)幫帶工作制度，細(xì)化引領(lǐng)導(dǎo)師和幫帶導(dǎo)師工作職責(zé)，壓實(shí)處室負(fù)責(zé)人培養(yǎng)責(zé)任，教育引導(dǎo)年輕干部經(jīng)受一線磨礪，積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，不斷提升年輕干部的政治能力、業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)。