走進(jìn)寧夏巨能機(jī)器人股份有限公司，遠(yuǎn)程運(yùn)維機(jī)器人正在遠(yuǎn)程為客戶定制的自動(dòng)化生產(chǎn)線進(jìn)行維護(hù)工作。“遠(yuǎn)程運(yùn)維，高效精準(zhǔn)，極大節(jié)約了定制企業(yè)的運(yùn)維成本。”企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人孫士家說。

 

據(jù)介紹，寧夏巨能機(jī)器人股份有限公司建立了所有產(chǎn)品的遠(yuǎn)程運(yùn)維工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，設(shè)備實(shí)時(shí)在線，通過傳感器和云端能力，現(xiàn)場(chǎng)人員和公司管理者可以實(shí)時(shí)了解設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)、故障指標(biāo)狀態(tài)，企業(yè)已經(jīng)向中國(guó)一汽、比亞迪、廣汽等多家知名企業(yè)定制超過1600條自動(dòng)化生產(chǎn)線。

 

從創(chuàng)業(yè)初期的3臺(tái)機(jī)床到北交所“智能工廠制造第一股”，寧夏巨能機(jī)器人股份有限公司的成長(zhǎng)密碼中，“稅務(wù)合規(guī)”“誠(chéng)信納稅”被寫入核心基因。“智能制造需要技術(shù)硬實(shí)力，更需要稅務(wù)軟實(shí)力。”財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人孫士家的這句話，道出了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的另一面。

 

“合規(guī)不是選擇題，而是必答題”

 

——巨能機(jī)器人的發(fā)票管理哲學(xué)

 

2024年4月，一份價(jià)值過億元的銷售合同讓巨能機(jī)器人財(cái)務(wù)部面臨抉擇：若合同全額開票，當(dāng)月需繳納增值稅569萬元；若按行業(yè)常見的“分期開票”操作，稅款可大幅延后。但巨能機(jī)器人選擇了一條“笨”路——全額開票。“稅法是紅線，不能因?yàn)榻痤~大就‘變通’。”孫士家坦言。

 

這一選擇的背后，是巨能機(jī)器人貫穿業(yè)務(wù)全鏈條的發(fā)票管理機(jī)制。首先堅(jiān)持源頭把控，合同簽署前，法務(wù)、財(cái)務(wù)聯(lián)合評(píng)審供應(yīng)商資質(zhì)及開票能力，確保“業(yè)務(wù)合規(guī)才能合作”。其次嚴(yán)把過程審核，財(cái)務(wù)人員需逐張檢查發(fā)票要素，連“餐飲發(fā)票未注明單價(jià)數(shù)量”這類細(xì)節(jié)也不放過，2023年上市儀式期間曾因一張5萬元餐飲發(fā)票不合規(guī)要求供應(yīng)商重開。最后重視事后追溯，每年匯算清繳期對(duì)全年發(fā)票“回頭看”，問題發(fā)票一律增調(diào)處理。

 

“有人認(rèn)為我們太較真，但正是這種較真讓客戶和資本市場(chǎng)信任我們。”孫士家舉了一個(gè)例子，“某車企客戶因巨能機(jī)器人稅務(wù)記錄合規(guī)透明，與我們達(dá)成合作協(xié)議，訂單量也有了一定的提升。”

 

“每個(gè)員工都是稅務(wù)守門人”

 

——從“財(cái)務(wù)主管的事”到“財(cái)務(wù)全員的事”

 

在巨能機(jī)器人，稅務(wù)培訓(xùn)不是財(cái)務(wù)部主管的“獨(dú)角戲”。每月由部門不同員工輪流主講最新稅收政策，新員工入職必上“個(gè)稅必修課”，每個(gè)員工都能說清個(gè)稅的專項(xiàng)扣除。“我們要讓合規(guī)意識(shí)滲透到每個(gè)崗位”孫士家說。

 

這種全員參與的稅務(wù)文化，在三次關(guān)鍵轉(zhuǎn)型中發(fā)揮了作用。2017年新三板掛牌，財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)提前梳理歷史稅務(wù)檔案，主動(dòng)對(duì)接稅務(wù)部門核實(shí)政策，確保申報(bào)材料“零瑕疵”。依托規(guī)范的研發(fā)費(fèi)用歸集，成功享受研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除的優(yōu)惠稅收優(yōu)惠反哺技術(shù)創(chuàng)新，2021年成功入選“小巨人”企業(yè)。2023年北交所上市期間，稅務(wù)合規(guī)記錄也是上市的必要條件，成為公司上市重要的亮點(diǎn)。

 

“稅務(wù)合規(guī)不是負(fù)擔(dān)，而是競(jìng)爭(zhēng)力。”孫士家說，“在日趨嚴(yán)格的監(jiān)管環(huán)境下，做到稅務(wù)合規(guī)，就是讓企業(yè)在市場(chǎng)中贏得信任，搶占先機(jī)”。

 

“稅企不是貓鼠游戲，而是發(fā)展共同體”

 

——數(shù)字化征管下的雙向奔赴

 

談起稅務(wù)部門的服務(wù)，提到了一個(gè)細(xì)節(jié)，2023年數(shù)電發(fā)票推廣期間，銀川經(jīng)開區(qū)稅務(wù)局組建服務(wù)專班，針對(duì)巨能機(jī)器人跨省項(xiàng)目多的特點(diǎn)，量身定制風(fēng)險(xiǎn)清單，幫助排查了多項(xiàng)潛在問題。“這不是‘管’，而是‘幫’。”孫士家說。

 

在巨能機(jī)器人看來，稅務(wù)部門的變革與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型同頻共振。通過稅企微信群，企業(yè)能夠第一時(shí)間獲取出口退稅、留抵退稅等政策。稅務(wù)金稅四期的上線運(yùn)行，更大的發(fā)揮了其對(duì)納稅人的便利性，稅企交流基本都可以在線上完成，大大節(jié)約了企業(yè)的辦稅時(shí)間和成本。稅務(wù)部門定期推送“健康體檢報(bào)告”，提示風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)輔導(dǎo)整改，近兩年企業(yè)涉稅爭(zhēng)議為零。

 

“我們期待更深度的共治。”孫士家建議，“針對(duì)智能制造企業(yè)‘軟硬件一體化’業(yè)務(wù)模式，希望出臺(tái)更細(xì)化的增值稅分割指引；對(duì)跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)企業(yè)，進(jìn)一步打通電子稅務(wù)局區(qū)域壁壘”。

 

從機(jī)械加工小廠到智能工廠“造夢(mèng)者”，巨能機(jī)器人的16年印證了一個(gè)道理：合規(guī)經(jīng)營(yíng)不是“踩剎車”，而是“加油門”。“智能制造需要長(zhǎng)期主義，稅務(wù)合規(guī)更是如此。”站在布滿傳感器的自動(dòng)化產(chǎn)線旁，孫士家的這句話隨著機(jī)器的嗡鳴聲傳得很遠(yuǎn)�；蛟S，這正是中國(guó)制造邁向高質(zhì)量發(fā)展的底氣和回聲。

 

據(jù)統(tǒng)計(jì)，2024年，寧夏享受研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除、先進(jìn)制造業(yè)企業(yè)增值稅加計(jì)抵減兩項(xiàng)支持科技創(chuàng)新的主要稅收優(yōu)惠政策減稅20.6億元，占比達(dá)17.9%。